這是一群平凡的人，卻為了不平凡的事業(yè)走到了一起；這是一支特殊的團(tuán)隊(duì)，卻用默默無(wú)聞的行動(dòng)為國(guó)家的航天事業(yè)譜寫(xiě)著動(dòng)人篇章；這是一個(gè)只有21名黨員的基層黨組織，卻煥發(fā)出了無(wú)窮的力量。這就是秦皇島星箭特種玻璃有限公司黨支部。

　　“空說(shuō)一百句，不如干一件實(shí)事”

　　一個(gè)黨員一面旗幟。在星箭公司的溶制、磨砂、拋光、切片、質(zhì)檢等7個(gè)車(chē)間，每個(gè)車(chē)間門(mén)口窗戶的右上角都掛著“黨員先鋒崗”標(biāo)牌。標(biāo)牌上有的是技術(shù)標(biāo)兵、有的是金牌工人、有的是管理能手，勵(lì)志激昂的評(píng)語(yǔ)、樂(lè)觀向上的笑容，讓人強(qiáng)烈地感受到一名從事航天事業(yè)的共產(chǎn)黨員肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命，激勵(lì)著每個(gè)員工向上向前。

　　黨支部組織委員、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人陸梅，是公司出了名的鐵姑娘。2014年夏天，在參加藍(lán)玻濾光片研發(fā)攻關(guān)最緊張階段，她加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)，最終利用原有加工軍品的超薄技術(shù)原理，突破了玻璃易碎的難題。在產(chǎn)品涂火漆時(shí)不慎燙傷了腳面，疼得她流出了眼淚，硬是堅(jiān)持了6個(gè)小時(shí)直到產(chǎn)品檢驗(yàn)合格才回家上藥。

　　由于研磨車(chē)間工作單調(diào)，訂單急時(shí)加班加點(diǎn)“連軸轉(zhuǎn)”，員工難免有情緒，陸梅就和其他黨員利用休息間歇輪流談心做工作。在陸梅等人的帶動(dòng)下，不論雙休日還是刮風(fēng)下雨，大家都全身心地投入到緊張的生產(chǎn)工作中，創(chuàng)下了17年來(lái)星箭公司為國(guó)家航天領(lǐng)域提供各種抗輻照玻璃蓋片400余萬(wàn)片無(wú)一質(zhì)量差錯(cuò)的紀(jì)錄。

　　開(kāi)心快樂(lè)一家人

　　在新廠房的一樓大廳一側(cè)，擺放著各種飛船和衛(wèi)星的模型，每個(gè)上面都有星箭公司的產(chǎn)品，記錄著星箭人的驕傲；另一側(cè)墻上掛滿了公司兩次搬家的照片。

　　星箭公司最早租用一處廢棄廠房辦公，由于把全部資金都投到了設(shè)備和研發(fā)上，廠房改造成了大難題。怎么辦？“我們自己干！”在幾名黨員的帶領(lǐng)下，員工們主動(dòng)找來(lái)工具，搬磚、砌墻、粉刷、搬設(shè)備……幾天時(shí)間，一個(gè)干凈明亮的廠房呈現(xiàn)在大家面前。

　　“我們女員工占九成，她們都愛(ài)美，干活兒時(shí)，渾身上下弄得都是灰，滿頭黑發(fā)都成了白色，但是沒(méi)有一個(gè)有怨言的，讓咱們做男人的看了既心疼又佩服。”公司總經(jīng)理兼黨支部書(shū)記盧勇回憶起當(dāng)時(shí)的情景仍很激動(dòng)。

　　在公司二樓的一個(gè)拐角處，有一間200平方米左右的“開(kāi)心快樂(lè)一家人”活動(dòng)室，里面有用綠植隔開(kāi)的5個(gè)獨(dú)立空間，有健身室、乒乓球室、臺(tái)球室、茶歇室、哺乳室等，每個(gè)空間四周的墻上都掛著一個(gè)展板，“強(qiáng)化理想信念”、“我是黨員我?guī)ь^”，“快樂(lè)星箭人”……在茶歇室的墻上掛滿了星箭員工的個(gè)人照片，每個(gè)人臉上都洋溢著幸福的笑容。這些照片都是盧勇精心挑選的，他跟大家說(shuō)，把最好看的照片拿來(lái)貼到墻上，因?yàn)槲覀兪?ldquo;開(kāi)心快樂(lè)一家人”。正是開(kāi)心快樂(lè)，公司第二次搬家后離職工駐地越來(lái)越遠(yuǎn)，但大家與星箭公司仍不離不棄。

　　身兼多職的黨支部書(shū)記

　　“作為一名共產(chǎn)黨員，我首先是一名星箭員工，在黨支部，成員都和我一樣，份內(nèi)份外的活兒都干。”盧勇說(shuō)。

　　在星箭公司，很難看出誰(shuí)是總經(jīng)理。盧勇每天穿著和員工一樣的工裝，經(jīng)常出現(xiàn)在各個(gè)車(chē)間和研發(fā)技改的現(xiàn)場(chǎng)；公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)有12人，盧勇是其中之一，重大技改他是帶頭人，也是主將；生產(chǎn)任務(wù)重時(shí)，他又和大家一起干，不分崗位、不分職位、不分尊卑；公司職工食堂沒(méi)有專(zhuān)職廚師，每天的飯，大家輪流做；廠房和辦公室、走廊、院子，每個(gè)人都有負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，作為公司老總的他也不能例外。每天他還充當(dāng)司機(jī)，接送員工上下班。

　　星箭公司嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，把每月13日定為“支部主題黨日”。除了給黨員講解學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育材料外，還讓每個(gè)黨員行動(dòng)起來(lái)，自己選題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，談體會(huì)和感受，既學(xué)習(xí)了黨的理論知識(shí)，又提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。“擼起袖子加油干”、“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”，都成為星箭公司前行的不竭動(dòng)力。