農(nóng)商行電商平臺應不以收取網(wǎng)店租金或交易手續(xù)費獲取利潤,而是致力于以電商方式為供應鏈中各方構(gòu)筑集融資、銷售、結(jié)算為一體的綜合金融服務平臺,要從戰(zhàn)略層面全盤考慮互聯(lián)網(wǎng)金融的整體發(fā)展布局,不是碎片化地發(fā)展某些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或業(yè)務模式。

　　為應對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊與挑戰(zhàn),近年來國內(nèi)各大商業(yè)銀行紛紛與電商平臺跨界融合,并取得了顯著成效。農(nóng)商行也緊隨其后,自建電商平臺或與第三方平臺合作,但由于經(jīng)營地域范圍局限、產(chǎn)品種類單一、客戶流量匱乏、用戶體驗較差等諸多短板,與主流電商、大型銀行相比,農(nóng)商行系電商發(fā)展依然舉步維艱。因此,農(nóng)商行應明確電商平臺定位、打通線上線下、對接同業(yè)平臺、相互導流,打破區(qū)域性短板制約,從而開辟互聯(lián)網(wǎng)時代農(nóng)商行轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

　　農(nóng)商行系電商平臺面臨的瓶頸與挑戰(zhàn)

　　運用互聯(lián)網(wǎng)思維,創(chuàng)新電商金融服務模式。銀行可利用互聯(lián)網(wǎng),通過電子商務硬件建設改變原有服務模式,創(chuàng)新電商服務平臺建設、支付工具、融資產(chǎn)品創(chuàng)新,滿足不同客戶的需要。同時,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與金融運行的恰當形式,將窗口業(yè)務搬進網(wǎng)絡,進而進一步創(chuàng)新業(yè)務品種與類型。農(nóng)商行應堅定不移地把“做互聯(lián)網(wǎng)時代的新金融”作為重要的戰(zhàn)略布局,運用“平等、開放”的普惠金融思維,結(jié)合先進網(wǎng)絡技術手段,打造全新免費的電商平臺,讓中小企業(yè)的訂單、運單、收單、融資、倉儲等經(jīng)營性行為都集中到平臺上,同時引入物流、信息企業(yè)等合作方,共同為客戶提供一站式服務。隨時掌握客戶的商流、物流、信息流、資金流,以此為基礎,支付結(jié)算、理財、信貸決策、風險管理、客戶延展營銷等一系列金融服務便水到渠成。